摘要随着医院集团化发展,运营支出、资本支出逐渐加大,造成成本收入占比越来越高,资金使用效率低.在"财务一体化"全面预算管理的基础上,引入多维度预算管控、项目预算闭环管理、预算执行路径管理等精细化管理模式,提高了资金使用效率,促进了医疗资源的有效配置和医疗成本的合理控制.预算精细化管理有助于提高医院的核心竞争力、管理水平以及经济效益,促进医院健康、稳步发展.
更多相关知识
- 浏览20
- 被引4
- 下载17

相似文献
- 中文期刊
- 外文期刊
- 学位论文
- 会议论文
摘要随着医院集团化发展,运营支出、资本支出逐渐加大,造成成本收入占比越来越高,资金使用效率低.在"财务一体化"全面预算管理的基础上,引入多维度预算管控、项目预算闭环管理、预算执行路径管理等精细化管理模式,提高了资金使用效率,促进了医疗资源的有效配置和医疗成本的合理控制.预算精细化管理有助于提高医院的核心竞争力、管理水平以及经济效益,促进医院健康、稳步发展.
更多相关知识