医院人事制度改革的实践与体会
摘要:
篇首: 我院自1999年起在连云港市率先进行了劳动用工制度、分配制度和后勤服务管理一体化改革,成效显著,社会综合满意度调查均在95%以上,现将改革情况总结如下:1主要做法1.1定岗定编:根据医院的实际情况,进行科学合理的人员编制和按科室的性质、工作量、忙闲度进行定编,取消不合理的岗位,形成竞争条件.
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作者:
作者单位:
江苏省东海县人民医院,222300
[1]
期刊:
《现代医药卫生》2002年18卷6期 537-538页
主题词:
医院(Hospitals)
分类号:
R6
栏目名称:
医院管理
DOI:
10.3969/j.issn.1009-5519.2002.06.118
发布时间:
2004-01-08
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