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推行全面预算打造新型财务管理

摘要:

篇首: 预算是企业经营活动的数量计划,它决定企业在预算期内为实现企业目标所需的资源和应进行的活动.从以下理解预算的实质:(1)预算是一定涉及未来,是在对未来科学预测基础上确定未来的行动方案.(2)预算是一定涉及行动的,通过企业全体行动实现设定的目标,预算过程中始终贯穿着价值和行为的双重管理.(3)预算必须具备关于个人或团体行动原因的要素,预测和规划必须同行为动因激励相连接,才能有效实施.(4)预算是通过货币计量形式表现的数量计划.

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作者: 范慧明 [1]
第一作者: 范慧明
分类号: R19
栏目名称: 医院管理
DOI: 10.3969/j.issn.1009-5519.2006.03.150
发布时间: 2006-03-30
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