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医院精细化管理的实践与思考

摘要:

围绕精细化管理的目标,医院注重引导,通过强化宣传引导、利用有利契机,促进思想提升;注重内涵,通过实行观念带动、助推文化升华,强化制度建设,促进"软件"升级;注重基础,通过优化就医环境、优化服务流程,促进"硬件"改版;注重效益,通过致力精心设计、开展精准医疗、打造精品专科,促进品质的提升.要进一步做好精细化管理,需要切实加强组织领导,正确把握精细化管理的内涵,着力开展查问题找不足,加大监督检查力度,建立相关激励机制,发动广大职工积极为医院建设与发展献计献策,促进管理水平的快速提升.

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作者: 李鸽伶 [1] 李煜静 [1] 朱利明 [1]
作者单位: 浙江省肿瘤医院310022 [1]
栏目名称: 管理科学
DOI: 10.3969/j.issn.1009-5519.2017.06.064
发布时间: 2017-04-12
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