换一批
换一批塞拉利昂埃博拉留观中心的管理模式分析
Analysis of the management pattern for Ebola holding center in Sierra Leone
摘要：
2014年5月首例埃博拉病毒病（EVD）患者在塞国首都弗里敦被确诊，随后EVD疫情迅速在该国蔓延。负责患者隔离、诊断的EVD留观中心成为塞国抗击埃博拉疫情最前沿的重要医疗机构。疫情暴发期间，塞国政府在联合国、世界卫生组织（WHO）等国际社会的帮助下，因地制宜地先后建立了22个EVD留观中心，通过成立宏观的管控体系和管理机构、组织专人协调各中心管理事宜、制定塞国埃博拉留观中心的操作管理规程（SOP），颁布统一的数质量考核指标和质量管理标准，实时采集核准临床数据、召开固定例会，使不同背景、构造和管理模式的EVD留观中心在塞国埃博拉疫情暴发期间实现了统一指挥、协调管理、相互配合，为成功控制塞国埃博拉疫情发挥了重要作用。塞国政府及国际组织在这次抗击埃博拉疫情的战役中，在EVD留观中心的建设、协调运作和临床管理等方面积累了宝贵的经验，为今后类似疫情暴发提供了可借鉴的资料。
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作者：
作者单位：
解放军第302医院援塞医疗队,北京,100039
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期刊：
《中华实验和临床感染病杂志（电子版）》2015年4期 438-441页
ISTIC
关键词：
埃博拉病毒病埃博拉疫情留观中心塞拉利昂管理模式Ebola virus diseases (EVD)Ebola outbreakEbola holding center (EHC)Sierra LeoneClinical management pattern
主题词：
组织和管理(Organization and Administration)塞拉利昂(Sierra Leone)组织(Tissues)诊断(Diagnosis)联合国(United Nations)
栏目名称：
特别报道
DOI：
10.3877/cma.j.issn.1674-1358.2015.04.001
发布时间：
2015-09-14
基金项目：
国家自然科学基金
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