换一批7S精益管理在新建手术室环境管理中的应用
Application of 7S lean management in environmental management of new operating room
摘要目的:探讨7S精益管理模式在新建手术室中的应用效果.方法:选取在手术室行腹腔镜下胆囊切除术的180例患者为研究对象,其中观察组90例,对照组90例.观察组应用7S管理法对新手术室进行规范管理,对照组采用常规管理法.比较两组术后房间整理时间、取用物品耗时及每周物品过期重消毒例数、仪器设备管理、医护满意度.结果:观察组术后房间整理时间、取用物品耗时及每周物品过期重消毒例数、仪器设备管理、医护满意度与对照组比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论:应用7S精益管理,规范了新建手术室的管理,构建整洁有序的工作环境,节约成本,提高了工作效率和护理质量,保障了患者安全,在临床工作中值得推广.
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