摘要通过8年多的改革历程,医院后勤改革取得了良好的效果,同时也产生了一些问题,如产权问题、税收问题等等.本文通过对承包范围的各类情况进行评估和再评估、对核心业务的掌控等摸索,使医院后勤改革进一步深化.
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DOI
10.3969/j.issn.1008-9985.2008.06.040
发布时间
2008-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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