换一批摘要篇首： 在管理的对象中,人是最宝贵的资源,是生产力中最活跃的因素,是现代管理中的核心和动力[1].优质高效的护理服务必须依靠每位护士的创造.随着社会的进步,护士的单一服从的思想观念已发生了转变,自我实现的愿望逐渐增高,更多的是要独立地、自主地、有创造性地完成工作任务,并渴望参与管理.因此,护理管理者要改变以往的机械检查、单向灌输、以权控制等传统的管理方法,工作中注重运用"以人为本"的管理原理(简称人本原理),真诚地了解、关心护士,尊重和理解护士,合理使用人力资源,知人善用.运用行为激励原则来激发护士的积极性和创造性,满足护士自我实现的需求,创造一个宽松、和谐、富有人情味的工作环境,提高护理人员的职业自豪感,挖掘最大的潜力,达到提高护理质量的最终管理目标.
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