换一批摘要公立医院货物、服务、基建等事项的采购和管理工作,与医院的运营管理、成本控制息息相关,做好采购管理,是医院高质量发展的重要前置基础."采管分离"是现代医院管理制度中采购管理单元的重要组成部分,即在流程上实现采购和管理职能的相互分离,促进医院多部门间的协作及相互制约监督,在保证采购质量的同时,降低采购廉洁风险.本文分析某大型三甲公立医院"采管分离"模式的具体实践,探讨医院"采管分离"模式的管理成效和科学意义.
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