摘要篇首: 中国加入WTO后,医院面临着许多新的挑战.在这种新形势下,要保持医院的竞争优势和各项业务的可持续发展,就必须从战略的高度去审视和加强医院的经营管理.医院经营管理的核心是不断提高医疗服务水平和质量,而这主要依靠科技人才和管理决策者.因此要特别重视对人才的管理和使用.人力资源战略管理已成为医院战略管理的重中之重.因此,如何建立以人为本的用人机制,真正吸引人才、留住人才、培养人才,充分调动他们的积极性和创造力,是医院经营管理中亟待解决的问题.为了真正解决人力资源管理的问题,应抛弃传统用人机制中的糟粕,建立以人为本的管理机制.
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