摘要目的:着眼于各岗位人员能力和学科建设,将岗位运行及相关部门工作产生的数据,进行收集整理分析,发现医院运行中各项工作的数量、质量、结构及对比差距等,提出问题,为管理决策提供依据,进而改进提高.方法:人事科牵头应用人力资源信息系统,与医务、护理、病案信息统计、科教、党政等部门建立信息互通互联,各部门将所辖一手数据资料导入该系统管理,形成能够反映医院运行连续且全面的数据.结果:以员工或学科为单位,从业务、科研、教学、医德医风、考勤、成果等指标进行分析,提出员工发展或学科建设中的问题,对医院整体发展的影响,制定改进办法,体现数据在医院管理中的意义.
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