换一批摘要针对ICU的建设,面向医院管理者提出以下思考:1、营造全院办ICU的氛围,加强领导者和医务人员重视ICU的意识;2、在收容政策、医疗设备、经济分配方面给予ICU强有力的政策导向;3、通过优化人才结构、配备充足的医务人员、进行在职培训等方式加大ICU人才建设力度;4、正确处理ICU与专科的关系;5、准确把握ICU的模式;6、深入开展ICU的经济学研究.
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DOI
10.3969/j.issn.1671-332X.2002.03.007
发布时间
2005-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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