摘要篇首: 改革开放以来,我国卫生体制改革如同企业改革一样,经历了由表及里的深化过程,特别是在2004年国家提出国有资本将逐步从医疗卫生领域退出的举措,更奏响了我国医疗卫生单位从传统福利事业向现代企业化管理转变的前奏曲[1].虽然卫生单位属于第三产业,与工业企业相比其产品特性有所不同,但从资本的投入产出特点分析看,依然具备企业经营的特点,明确医院法人地位,引进现代企业管理手段管理医院,实施资本结构整合,盘活医疗资本,谋求经济效益和社会效益最大化势在必行[1,2].
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