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    首页 > 现代医院 > 公立医院绩效管理改革与实践

    公立医院绩效管理改革与实践

    PUBLIC HOSPITAL PERFORMANCE MANAGEMENT REFORM AND ITS PRACTICE

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    摘要随着新的医改政策的推行,公立医院必须探索新的运行模式,同时也相应地改变和完善绩效管理,使绩效管理能够引导医院各个部门及员工不断改进自己的行为,提高工作积极性,发挥主观能动性,提高医院工作效率、医疗质量和服务质量.我院在总结原来绩效管理经验的基础上,摸索出一条以按劳分配为主体、多种分配方式并存的绩效分配制度,实行院科两级负责制,强化了科室绩效二次分配制度,细化了专家职责和要求,突出了科主任的管理作用.

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    作者 王建国 [1] 学术成果认领
    作者单位 苏北人民医院,江苏扬州,225001 [1]
    关键词 公立医院绩效管理改革与实践
    主题词 组织和管理(Organization and Administration)医院, 公立(Hospitals, Public)医院(Hospitals)工作(Work)性(Sex)
    分类号 R1
    DOI 10.3969/j.issn.1671-332X.2010.12.064
    发布时间 2011-02-16
    • 浏览90
    • 被引11
    • 下载47
    现代医院

    现代医院

    2010年10卷12期

    132-133页

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