基于项目管理的公立医院绩点制绩效改革实践
Reform on the Point Performance Management in Public Hospitals on the Basis of Project Manage-ment
摘要随着公立医院改革不断推进,建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度已经成为全社会的共识.笔者基于项目管理的理念和方法,总结医院绩效改革的总体思路和实施环节,结合医院实际情况将绩点制绩效改革具体分为项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段,在每个阶段设立目标和时间节点,实施阶段进行监控和反馈,发现问题及时整改,旨在通过绩效改革推动医院的战略发展和精细化管理.
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主题词
节目单(Programs)组织和管理(Organization and Administration)医院, 公立(Hospitals, Public)医院(Hospitals)方法(Methods)
分类号
R197.3
栏目名称
DOI
10.3969/j.issn.1671-332X.2018.01.001
发布时间
2018-03-19
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