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精细化管理下检验外送项目的流程再造

Process Reengineering of Inspection of Delivery Projects under Refined Management

摘要目的 以财务科下发关于检验科外检费用收支失衡的原因为契机,运用精细化管理理念,分析工作中遇到的问题,增强检验科工作效率,完善检验科标本流程监督.方法 建立检验外送清单,执行清单对接并录入外检项目信息.结果 通过两次精细化管理,完成外检清单及特检清单,使检验科所有标本条码信息化.结论 基于精细化管理理念的应用,改善工作流程,提高工作效率,同时对检验科所有标本溯源性进行监督,保证医疗质量和医疗安全.

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作者 雷明德 [1] 郭清芳 [1] 张术华 [1] 邹娟娟 [1] 余占强 [1] 朱柳 [1] 李雪 [2] 学术成果认领
作者单位 重庆市东南医院 重庆401336 [1] 重庆市金域医学诊断中心 重庆416000 [2]
栏目名称
DOI 10.3969/j.issn.1671-332X.2019.06.010
发布时间 2019-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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