以项目为关键要素设计医院信息科绩效方案
Design a hospital information department performance plan with project as the key element
摘要目的 通过项目绩效管理,调动医院信息科工程师的积极性,保障医院信息项目建设质量.方法 改变传统绩效分配方案,以项目为主要KPI值,通过三个维度:项目阶段系数、难度系数、计划完成度,进行评价综合得分,为绩效分配的活动系数.结果 遵循多劳多得,优劳多得的原则,让勇于承担信息化项目的员工得到了较高的绩效工资.结论 通过改变绩效分配方案,提高了信息化项目的成功率,提升了信息科的整体技术水平和职业素养.
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关键词
信息科绩效方案关键要素活动系数信息化项目Information sciencePerformance planKey elementsActivity coefficientInformatization project
栏目名称
运营管理
DOI
10.3969/j.issn.1671-332X.2023.12.019
发布时间
2024-01-03
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