摘要目的:本文就市场经济体制、加入WTO和改革的新形势下,从强化妇幼保健院管理,注重全面的发展战略,实施经营战略,服务创新战略四个方面,初步探索和论述了妇幼保健院的管理及发展战略.提出了将妇幼保健院的管理汇入医院管理的大格局,适应市场经济体制的要求,探索新的运行机制,走重视软件指标发展和实现"两个效益"统一的可持续发展之路,树立现代经营观念,创造经营特色,运用营销理论主动开拓市场,开展经营协作,确定服务与技术统一的质量观,把服务对象的满意度作为评价医疗质量的手段,制造服务差别,形成妇幼保健院的服务品牌,选择专一化竞争策略,塑造和发展保健院的文化,培养妇幼保健院的核心竞争力等观点和思路,可为妇幼保健院的管理提供浅见.
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