摘要目的从医院视角探讨突发事件应急救治过程中存在的问题已整体化管理的建议.方法通过对首都医科大学宣武医院2015年1月—2019年1月期间急诊应对突发事件应急救治情况进行回顾性分析,对存在的问题进行分析与整改,包括医院自身的改进流程,修订预案,调整急诊创伤接诊模式,信息化建设以及对青年医生应急能力的培养等,平战结合反复演练,以问题为导向持续改进,医院参与区域协作方面的工作,政府部门针对突发事件整体化管理工作的改进,结果与2015年相比,2019年医院应对突发事件时的流程更加顺畅,能够体现整体化管理,仍有一定的改进空间.结论从医院的视角对比改进前后的变化,进一步探讨突发事件应急救治的整体化管理思路.
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