换一批摘要文章以临床医生为主体,依托信息化手段,重点研究精细化管理在绩效管理中的应用,具体方法包括设定精细考核指标﹑人员模块分配﹑制定考核方法和设立反馈机制等,通过在该院医生管理中的实践应用和后期反馈的不断完善,使绩效管理和日常管理相融合,充分调动了每个员工的集体参与感﹑荣誉感和积极性,促进合理诊疗,增加服务质量;同时,彻底改变了传统的收减支的分配模式,建立了新的分配模式,整体取得了很好的效果.
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医学主题词
组织和管理(Organization and Administration)研究(Research)医院管理(Hospital Administration)方法(Methods)反馈(Feedback)
栏目名称
DOI
10.16659/j.cnki.1672-5654.2018.04.082
发布时间
2018-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
新医改形式下的医院绩效评价体系研究,天津市医院协会（(2016001)）
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