换一批摘要目的 本文以通用的项目管理模式为参考,探索适合医院信息化项目管理的方法与流程.方法 基于医院信息化工作的难点,从预测型项目管理、敏捷型项目管理、项目管理的裁剪3个方面概述项目管理的通用方法,分析并阐述混合型项目管理方法对医院信息化项目管理流程的优化作用.结果 结合实践过程,主要从干系人、需求、交付、文档4个方面对项目管理过程进行梳理,形成切实可行的项目管理方法.结论 科学的项目管理过程可实现有效沟通,提高项目建设质量,为信息化项目的成功交付起到积极作用.
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关键词
项目管理敏捷思维医疗信息化需求交付项目文档project managementagile thinkingmedical informatizationrequirement deliveryproject documents
栏目名称
DOI
10.3969/j.issn.1672-5166.2023.05.013
发布时间
2023-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
国家重点研发计划（2017YFC1703502）
公立医院后勤精细化管理公立医院后勤一站式服务模式下的后勤精细化管理协同一体化平台功能指引课题（GYZ2022HQ37）
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