换一批摘要篇首： 我院是一所承载五十年历史,从企业分离出来的一所国有综合性三级医院,医院运营实行自主经营、自负盈亏、自我发展的企业化运行体制.现行工资制度仍沿用传统的企业"岗位技能"工资制度,工资制度本身留有很重的计划经济痕迹.其分配模式、薪酬结构、工资水平、激励机制等远不能适应社会和现代医院发展需要,对外缺乏竞争力,对内缺乏激励性,客观上制约了医院的发展和员工积极性的发挥.为了提升医院的整体效能和核心竞争力,有必要对现行的工资制度进行改革.于是笔者结合医院发展的实际,运用先进的人力资源管理理念、技术和方法,创新、建立了 "岗位绩效薪酬"制度.
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DOI
10.3969/j.issn.1009-6647.2008.26.086
发布时间
2008-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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