摘要篇首:随着我国高等院校管理体制改革的不断深入,一大批高校进行了实质性合并,合并后的高校校区医院如何适应新的形势发展需要,最大限度的发挥校区医院的社会职能,更好地为教职员工及学生服务,迫切需要建立一种新的管理模式来促进校医院的建设与发展。1 高校校医院之现状 管理体制各异:有的高校职工医院是由校领导分管,属学校一级机构,有的由后勤处管理,属后勤部门的二级服务机构。部分合并后高校因历史原因比较分散,这样给合并后校医院的统一管理带来了困难。
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