摘要麻醉质量对于麻醉医师来说包含多个方面:麻醉不能对手术病人有附加伤害影响,外科医师需要最优化的手术条件,医院要求成本与收入的平衡,医疗保险公司和政府则根据所提供的医护质量支付医疗费用.麻醉及围术期的结构、过程和结果的质量评估必须考虑这些要求.根据Deming"计划-实施-检查-处理"的循环管理模式,持续质量改进必须成为麻醉医师每天日常工作的组成部分.
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