摘要篇首: 绍兴市人民医院是一所地市级三级乙类综合性医院,在长期计划经济体制下,曾经创造过辉煌,造就了一定的规模和影响.但由于是松散型管理,医院处于一种人力投入巨大,高成本扩张导致医院发展内劲不足,最关键的是员工的观念不适应市场经济发展的需要.去年年初,医院领导班子调整后,首先进行医院人事制度改革,先从中层干部公开招聘、分配制度改革入手.在正确处理积极、稳妥、发展三者关系的基础上,提出了实施聘用合同制和专业技术职务评聘改革相结合的思路,至今,已完成既定目标,达到了预期的效果 .
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