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项目年度编号
1700650146
中图分类号
TP319
成果公布年份
2017
成果简介
医用耗材供应链是由耗材供应商、物流中心和科室/手术室库以及病人等组成，其物流系统包括采购、库存、分拣及配送等相关业务。医用耗材品种繁多、规格复杂、供应商众多，医用耗材供应链存在管理模式落后、监管严重缺失、信息化程度低下等问题，不仅导致医用耗材供应链物流管理成本居高不下、浪费严重、信息不透明等，也隐藏因耗材使用不当带来的医疗安全隐患。因此，在医院医用耗材管理方面引进先进的管理模式，攻克新模式下物流系统协同优化问题，已经成为新医改的重要关注点。该项目以安徽省立医院为背景围绕医用耗材物流系统协同优化模型及其关键技术进行联合攻关，取得了一批创新性科技成果：
1、首次提出并建立医用耗材物流管理SPD模型。首次将供应链管理应用到医用耗材管理领域，改进了传统单一环节管理模式，建立包括供应(Supply)、加工(Processing)和配送(Distribution)等多环节的医用耗材物流管理SPD概念模型、物理模型以及优化模型。实现了医用耗材供应、加工和配送的统一管理，为库存、分拣与配送优化以及物流管理支撑平台的实现奠定了理论基础。
2、提出了医用耗材SPD物流系统协同优化方法，包括联合库存优化、智能分拣优化和云配送优化方法。1)在联合库存优化方面，建立了二次平滑指数模型、灰色系统模型与K-means聚类的耗材需求组合预测模型；提出了基于大数据的医用耗材实际采购量和最佳库存量的确定方法；建立医用耗材多级库存模型，构建多种群遗传算法的多级库存优化模型求解方法。2)在智能分拣优化方面，采用大数据分析、知识表达与获取方法及EIQ方法分析订单、品项与种类的关系，提出定数包和增量包的确定方法；提出一种改进的Canopy-K-means聚类分拣算法。3)在云配送优化方面，提出云物流服务模式，建立了云配送服务模型，构建了基于OWL的上下文推理算法和医用耗材云配送服务发现算法，及医疗废弃物智能分类、回收处理方法。
3、建立医用耗材物流管理支撑平台，开发基于SOA的SPD医用耗材物流信息管理系统。在医用耗材物流管理SPD模型及其协同优化方法的基础上，采用物联网和云计算技术建立了基于SOA的SPD医用耗材物流信息管理平台，实现面向供应链的医用耗材的采购管理、联合库存管理、分拣管理、配送管理、基础数据管理以及领导决策支持系统，为外部供应链精准供采、院内物流精细管理提供信息系统支持。
该项目首次提出并建立了医用耗材物流管理SPD模型，并在物流系统协同优化、支撑平台等关键技术上取得重大突破，达到国内领先水平。从2015年起，该项目成果在安徽省立医院应用，提高了供应链效率，医用耗材消耗同比下降约14.71％，仅省立医院总院2016年节省医用耗材支出就达到8830万元，取得了巨大的经济和社会效益。
围绕该项目，所获得的知识产权为：授权国家发明专利1项、实质审查国家发明专利4项，授权实用新型专利1项，授权软件著作权4项；在国内外发表与该项目相关的学术论文30余篇，其中在《European Journal of Operational Research》等国际著名期刊发表SCI/EI检索的论文10余篇。
完成单位
合肥工业大学 安徽省立医院 安徽国药医疗信息技术有限公司
完成人
胡小建 刘同柱 李佩佩 丁贞虎 赵菊 沈爱宗 杨爱峰 张美艳 谷玮 童贵显
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