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新形式下城市社区卫生服务中心运营管理的思考与体会

摘要2009年国家推广开展基本公共卫生服务工作,一级卫生服务机构需要达标政府相关要求可转型为基层卫生服务机构——城市社区卫生服务中心或者乡镇卫生院等,这些机构的工作内容也从之前单纯从事医疗卫生服务工作转变为医疗卫生服务和基本公共卫生服务两部分工作.业务收入支出也从之前的医疗卫生收入支出增加为医疗卫生收入支出和财政补助公共卫生服务经费收入支出两部分.这种转型不断持续,至今仍有一级医院或门诊部转型成为社区卫生服务中心或站.转型成为城市社区卫生服务中心和乡镇卫生院导致机构工作内容、人员和业务收入均有较大变化和增加,这也就为基层卫生服务机构运营管理的内容与责任提出了更高的要求.如何面对这种转型带来的各种挑战,能够在新形式下更好的对机构进行运营管理是基层行政管理人员需要面对的问题.

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