护理岗位绩效考核在基层医院中的应用

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摘要目的:探讨护理岗位绩效考核在基层医院护理管理中的应用效果.方法:选取2021年1月—2022年12月在我院工作的186名护理人员作为研究对象,将2021年1—12月的93名护理人员设为实施前组,不实施护理岗位绩效考核,将2022年1—12月的93名护理人员设为实施后组,实施护理岗位绩效考核.与相关人员进行沟通后,按实际调研医院的情况,并设立绩效指标与权重,选择科室对指标和权重进行调整及测算,最终形成一套新的护理岗位绩效考核评价指标体系,并比较分析实施前后护理人员的离职率、满意度、患者满意度以及临床护理质量等.结果:实施后组护理人员的离职率低于实施前组,差异具有统计学意义(P<0.05).实施后组的护理人员满意度评分(工作环境、工作强度、工作氛围、工作认可度、医院认可度、绩效分配)明显高于实施前组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:对护理人员进行岗位绩效考核式的护理管理后,充分调动了护理人员的主观能动性,稳定了护理队伍,提高了护理质量以及患者的护理满意度.