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首页 > 办公室业务 > 浅析大部制改革在行政管理中的实践

浅析大部制改革在行政管理中的实践

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 学术成果认领
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摘要高效能的岗位管理、绩效考核办法一直是人力资源管理所追求的目标.大部制改革的探索就是从医院的管理团队先行入手,激发管理人员的岗位责任感和工作积极性,全面提升医院的管理水平,同时也为临床科室的组织架构设计、绩效考核积累经验.

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作者 梁婷 [1] 学术成果认领
作者单位 潍坊市人民医院 [1]
关键词 公立医院改革大部制改革组织结构提高管理效能
栏目名称
现代办公
DOI 10.3969/j.issn.1004-647X.2016.21.106
发布时间 2016-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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2016年21期

133页

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