换一批摘要政府采购活动是对公立医院经济活动行为整体影响最大的部分,具有业务复杂、专业性强、涉及面广等特点.随着公立医院不断加大投入以强化自身建设,政府采购规模也持续增大,管理难度也日益提升.公立医院开展政府采购工作中存在内控制度不完善、风险分析不深化、风控力度不足、信息化建设滞后、预算约束力偏弱、人员专业能力有欠缺、部门间协作较少等问题.文章基于COSO内部控制整体框架,对政府采购内部控制问题进行深入的分析,提出完善预算管理制度;调整市场调查分工并拓宽市场调查的渠道、深化财务科的参与度;规范政府采购文件编制办法和审核要求;建设政府采购与合同管理协同平台等一系列改进措施.本文为规范公立医院政府采购活动,完善内部控制,提高医院风险防范能力提供建议和参考.
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