摘要建设单位,在已经拥有自己全面的工程专业技术和管理力量情况下,应有效实现对建设工程的各项管理,完善工程各项管理规定和制度,创新工程质量管理工作机制,加强建设工程管理,落实工程参建各方的责任.建设单位的工程管理:依据施工合同、施工图纸、文件及相关规范,通过连续地对建设过程的控制管理与组织协调,使建设项目按照预定的质量、进度及投资范围内顺利完成.
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DOI
10.3969/j.issn.1673-0232.2012.20.034
发布时间
2013-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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