医院综合目标管理赋能院科两级精细化建设实践
Hospital Comprehensive Target Management Empowering Two-level Fine Management of Hospital and Department
摘要实现医院高质量发展,促进运行模式向精细化管理转变是公立医院改革面临的一个重要课题.案例医院通过构建"两类五级"医院综合目标管理体系,制定科室"一对一"个性化考核项目和标准,引导各部门完善质量管理体系,规范院级督导形式和科室质管理小组活动来推进院科两级精细化管理.实施后,案例医院职能部门服务能力明显提升,各项指标取得良好效果,证明综合目标管理是促进医院精细化管理,实现高质量发展的重要举措.
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