摘要篇首: 长期以来,军队医院的物资采购工作沿袭着各自为战、分散购买、多头支付的传统做法,物资质量难保证、采购过程难监督、医院成本难控制,"三难"问题在很大程度上影响和制约医院的发展.近年来我院认真贯彻落实军委和总部的战略决策,大胆实践,锐意改革,创建了物资采购供应管理"一五五"模式[1-2],通过设立物资采购中心,实行全院各类物资集中采购,从根本上解决了医院物资采购管理"三难"问题,加强了党风廉政建设,促进了医院快速发展.
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