换一批"五个转变"在医院医学专科(专病)中心建设中的应用
The Application of "Five Changes" in the Construction of the Specialized Center in the Hospital
摘要本文对部队中心医院医学专科(专病)中心建设中引入"五个转变",即由静态管理转变为动态管理,由被动管理转变为主动管理,由单向管理转变为互动式管理,由强制性管理转变为疏导、启发式管理,由小质量观转变为现代的大质量观的具体做法进行了阐述,并取得了很好的效果,因此,我们认为"五个转变"对促进部队中心医院专科(专病)中心的建设,具有积极意义.
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主题词
组织和管理(Organization and Administration)医院医学(Hospital Medicine)医院管理(Hospital Administration)医院(Hospitals)性(Sex)
分类号
R197.3
栏目名称
DOI
10.3969/j.issn.2095-140X.2012.02.019
发布时间
2012-03-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
成都军区"十一五"第二批计划课题（MB09005）
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