摘要成本控制工作是企业财务管理机制的重要组成,是新常态下经济转型、新兴产业发展的趋势要求,是提升企业市场竞争力、经济综合实力、生存发展能力、销售盈利水平的重要管理手段之一.要想提高企业的成本管控效果,应从企业的现实条件和经济情况出发,因地制宜,设计有针对性的成本管控方案和具体措施,防范经营与财务风险的产生.下文中,笔者将结合个人参与企业成本管理控制的实践经验,总结成本管控体系的建设思路及具体方法,以供参考和学习.
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