摘要目前国企改革已进入攻坚阶段,国有企业面临严峻的挑战,实施主辅分离、改制分流势在必行.然而,国有企业主辅分离、改制分流存在资产处置、职工劳动关系处理、辅业所有制形态改变和职工观念更新慢的难点.针对上述难点,如何以人为本、科学规划、规范操作,制定切实可行的方案,具有十分重要的意义.
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摘要目前国企改革已进入攻坚阶段,国有企业面临严峻的挑战,实施主辅分离、改制分流势在必行.然而,国有企业主辅分离、改制分流存在资产处置、职工劳动关系处理、辅业所有制形态改变和职工观念更新慢的难点.针对上述难点,如何以人为本、科学规划、规范操作,制定切实可行的方案,具有十分重要的意义.
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