摘要医院院内人才项目灵活度高,便于根据本院人才发展战略规划制定和实施,因此很多医院都推出符合本院人才发展需求的院内人才项目,而资助经费对于项目的推动和效益的实现起到至关重要的作用.文章以宣武医院“英才培养计划”为例,分析院内人才项目经费使用现状,发现存在经费使用率低、使用面窄、产出少等问题,并分析其原因.最终基于赫兹伯格的双因素理论调整院内人才项目经费管理机制,引入信息化手段,完善院内人才项目经费管理模式.
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