换一批摘要企业决策行为可分为个人决策、集体决策两大类.个人决策水平主要依靠于最高管理者(或管理层)的个人能力与经验,集体决策属于组织行为范畴,两者共生并此消彼长、相互影响.如何通过合理有效的决策行为来促使企业健康、良性发展,是企业管理中至关重要的问题.文章以企业生命周期理论及战略控制要点为主线,结合真实案例探讨,比较了在企业生命周期不同阶段中两类决策行为的权重关系及现实应用,同时提出了相关建议.
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摘要企业决策行为可分为个人决策、集体决策两大类.个人决策水平主要依靠于最高管理者(或管理层)的个人能力与经验,集体决策属于组织行为范畴,两者共生并此消彼长、相互影响.如何通过合理有效的决策行为来促使企业健康、良性发展,是企业管理中至关重要的问题.文章以企业生命周期理论及战略控制要点为主线,结合真实案例探讨,比较了在企业生命周期不同阶段中两类决策行为的权重关系及现实应用,同时提出了相关建议.
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