摘要目的:总结射阳县人民医院2016年以来建设的一个"院士工作站"和八个"名医工作室"的工作经验, 通过提升名医工作室内涵建设, 加快医院医学拔尖创新人才、学术技术带头人和创新团队的培养, 加强重点学科建设和科研力量, 推进医院医疗服务水平的提升.方法:从名医坐诊、远程会诊、人才培养、科研协作、双向转诊、保障措施等方面进行了探讨, 详细论述了基层医院如何深入建设名医工作室, 并制定考核管理方案, 给予单独核算经济奖惩, 提高医院科室与名医互动的积极性, 有利于名医工作室工作的可持续发展.结论:经过2年的实施, "院士工作站"和八个"名医工作室"的工作取得新成效, 值得基层医院的借鉴和推广.
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