多部门协同下行政查房的医院管理问题识别与优化执行效能研究
Research on identification of hospital management problems and optimization of implementation effectiveness in administrative ward rounds under multi-departmental collaboration
摘要目的 分析多部门协同下行政查房中的医院管理问题,提出优化路径以提升医院管理效能.方法 选取2024年中山市小榄人民医院共36次行政查房数据,临床科室对5个主要职能部门医务科、医学装备科、总务科、信息科、组织人事科共提出224项管理问题.采用混合研究方法,通过聚类分析、计划-执行-检查-处理(PDCA)循环、信息化平台跟踪对管理问题有效跟踪,优化整改执行流程.结果 224项管理问题中,医务科61项(27.23%)、医学装备科49项(21.88%)、总务科48项(21.43%)、信息科42项(18.75%)、组织人事科24项(10.71%).查房后1周内,组织人事科整改率最高,达100%,信息科整改率为97.62%,医学装备科整改率为93.88%,医务科整改率为93.44%,总务科整改率为83.33%.查房后1个月内,临床科室对职能部门共有26项管理问题整改不满意,其中总务科9项(34.62%)、医务科7项(26.92%)、信息科5项(19.23%)、医学装备科4项(15.38%)、组织人事科1项(3.85%).通过聚类分析-PDCA循环-信息化平台跟踪框架有效跟踪,职能部门整改周期平均缩短至10.1d.结论 职责明晰化与流程标准化是解决困境的关键,构建聚类分析-PDCA循环-信息化平台跟踪框架体系能有效提升执行效能.
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