摘要我国的基建项目在采购建筑材料环节中,大部分都存在材料采购规划性不强、采购渠道缺乏集中性差、采购人员专业化程度低、库存管理不科学、信息化程度偏低等一系列问题,这些问题导致基建项目企业的采购成本较高、采购物资质量较低,给基建项目企业造成了一定损失.设计合理的采购管理策略,能够解决这些问题,减少企业的损失.为此,本文将针对基建材料采购管理存在的问题与对策建议展开分析.
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摘要我国的基建项目在采购建筑材料环节中,大部分都存在材料采购规划性不强、采购渠道缺乏集中性差、采购人员专业化程度低、库存管理不科学、信息化程度偏低等一系列问题,这些问题导致基建项目企业的采购成本较高、采购物资质量较低,给基建项目企业造成了一定损失.设计合理的采购管理策略,能够解决这些问题,减少企业的损失.为此,本文将针对基建材料采购管理存在的问题与对策建议展开分析.
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