7S精益管理模式在介入手术室铅衣管理优化中的效果
Applicability of 7S management mode in lead clothing management in interventional operating rooms
摘要目的 探讨7S精益管理模式在介入手术室铅衣管理优化中的干预效果.方法 采用自身前后对照设计,以护士为主导,技师和辅助人员协助,对介入手术室的所有铅衣实施7S精益管理.采用分层抽样法,选取2022年1-6月北京天坛医院介入手术室的医技护及辅助人员60名为调查对象.采用7S精益管理认知与满意度评估问卷,对比管理优化前后7S铅衣管理的认知及满意度评分.采用介入手术室7S铅衣管理质量控制调查表,分析7S精益管理干预前后医护技人员对铅衣管理质量控制的意识差异.对铅衣表面进行采样检测,比较7S精益管理干预前后铅衣表面菌落数的变化,评估管理优化对铅衣清洁度和感染控制的影响.通过问卷评估与菌落检测相结合的方式,全面分析7S精益管理模式对铅衣管理质量的优化效果.结果 干预后,医护技及辅助人员在管理感知、工作条件和工作满意度3个维度的评分较干预前高(t=10.672、7.048、3.706,P均<0.001).铅衣管理的质量控制意识明显增强:铅衣数量统计准确(Z=-6.854,P<0.001)、按周期进行质量检测(Z=-5.956,P<0.001)、编号与存放位置一致(Z=-9.070,P<0.001)、接受管理培训(Z=-4.850,P<0.001)以及认为管理方法科学(Z=-5.194,P<0.001)的人数比例均上升.铅衣表面菌落数下降(Z=-4.320,P<0.001).结论 在以护士为主导的情况下开展7S精益管理模式,可提高医护人员对铅衣管理的认知、满意度及质量控制意识,降低铅衣表面菌落数,为临床手术室铅衣管理的推广应用提供参考依据.
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