换一批摘要随着市场竞争局势的加剧,各行业产品同质化现象也较严重,医疗行业在政府带量集采的时代背景下,这使得各大企业的竞争日益加剧,加强成本管理也变得尤为重要.基于价值链角度分析集团公司的成本管理,是建立在传统成本管理模式基础上的,对公司资源进行整合和利用的先进管理模式,能够为公司降低经营成本,增大利润空间.基于此本文主要从价值链角度出发,分析了D公司实际进行成本管理期间存在的问题,如研发设计环节成本制定不合理、采购组织结构及供应商管理体系不合理、生产环节生产成本管理不规范、信息系统建设不完善导致成本信息传递效率低下、缺乏成本管理整体意识等,通过D公司的一系列措施优化成本管理的方案,希望本文的研究可以帮助更多集团公司加强成本管理,结合价值链角度实现其高质量发展,也促进集团公司在市场竞争中占据有利地位.
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