换一批摘要近年来,随着新医改的持续推进,医院内部管理水平得到了显著提升,为了向社会公众提供更优质的医疗服务,医院必须推进以往管理模式的革新,积极推进精细化管理.而为了有效解决长期存在的看病难、看病贵问题,缓解医患关系,加强对医疗费用的管控力度,国家相继出台了一系列的政策规定,以有效保证人民健康权益不受损.而在这种情况下,医院需要在确保医疗服务质量较优的基础上,通过一系列的管控措施,比如,成本管理、加强监管等有效降低整体运营成本,从而获取更高的经济效益,缓解运行压力,实现精细化管理目标.作为医院内部管理体系的重要组成部分,医用耗材管理水平直接影响医院整体管理成效.而医用耗材又可以分为高值耗材和低值耗材两个种类,长期以来,医院高度重视高值耗材管理,管理水平相对较高,但却忽视低值耗材管理,阻碍医院提高医用耗材管理成效,因此,在新时期背景下,为了显著提高医用耗材管理成效,提升整体医疗服务水平,医院应加强对低值耗材管理的重视程度,积极探寻提升管理水平的有效路径和手段,以减少不必要的成本支出,推动医院实现"双益"的最大化获取.基于此,本文以医院为研究主体,围绕低值耗材管理工作展开分析论述,探究当前环境下医院实际管理现状,并结合医疗行业发展情况提出可行的应对建议和措施,仅供参考.
更多相关知识
- 浏览0
- 被引1
- 下载0
相似文献
- 中文期刊
- 外文期刊
- 学位论文
- 会议论文
