换一批摘要医院的中层干部起着承上启下的枢纽作用,在构建和谐卫生的新形势下,对医院中层干部的执行力提出了新的更高的要求。本文从四个方面来探讨如何提升中层干部的执行能力,即：提高医院领导者对执行力的重要性认识,加强中层干部的管理培训及目标分解与考核,创建良好的执行文化,加强制度执行力。
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摘要医院的中层干部起着承上启下的枢纽作用,在构建和谐卫生的新形势下,对医院中层干部的执行力提出了新的更高的要求。本文从四个方面来探讨如何提升中层干部的执行能力,即：提高医院领导者对执行力的重要性认识,加强中层干部的管理培训及目标分解与考核,创建良好的执行文化,加强制度执行力。
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