摘要基于对现有的管理理念陈旧、员工的竞争意识薄弱、人才流失严重及绩效考核评价机制不完善等方面,进行医院人力资源管理的现状分析.为进一步提出增强医院人力资源管理的对策奠定了基础,具体内容包括创新人力资源管理理念、重视营造良好的竞争环境和激励机制、重视人才的培养和完善绩效考核制度、提高员工的薪酬待遇等.针对医院现阶段人力资源管理的漏洞进行创新管理,可以有效的提高医院整体的管理水平和服务质量.
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摘要基于对现有的管理理念陈旧、员工的竞争意识薄弱、人才流失严重及绩效考核评价机制不完善等方面,进行医院人力资源管理的现状分析.为进一步提出增强医院人力资源管理的对策奠定了基础,具体内容包括创新人力资源管理理念、重视营造良好的竞争环境和激励机制、重视人才的培养和完善绩效考核制度、提高员工的薪酬待遇等.针对医院现阶段人力资源管理的漏洞进行创新管理,可以有效的提高医院整体的管理水平和服务质量.
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