摘要医用织物洗涤管理是医疗机构后勤保障的重要环节.针对医用织物洗涤质量与时效性管理问题,选取Y医院作为案例,分析当前洗涤管理中存在的设备效率、人力资源、质量控制及成本等问题.通过引入新型洗涤设备和智能化管理系统,建立质量标准体系和时效性评估机制,优化工艺流程和人力配置,质量、效率和效益实现了全面提升,为医用织物洗涤管理现代化提供了实践参考.
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