从"专人"到"专家"的护理专业委员会管理模式的探讨
Probe into the management model of nursing professional committee from "special personnel"to"expert"
摘要篇首: 随着医院整体形势的不断发展以及医疗专科的不断细化,新的护理专科也随之不断产生,护理管理层面不断扩展,人员数量不断地增加.单纯的护理三级管理已经不能满足管理要求,弊端也在逐渐暴露.2006年11月开始,我院护理部打破常规,没有按照传统专业委员会分组分为内外妇儿等专业组,而是按照护理质量项目进行分组,实现培养管理者[1],吸收各科护士长和护理骨干,建立了护理专业委员会管理制度,收到良好效果.现报告如下.
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