医院医保稽核小组管理模式转型为医保工作专班的多维度对比分析
A multi-dimensional comparative analysis of the transformation from hospital medical insurance audit teams to task force management model
摘要目的:探究医院医疗保险(以下简称医保)监管模式从稽核小组转型为医保工作专班的实践价值,明确该转型在提升管理效率、优化监管流程、防控医保违规行为及完善管理体系中的具体作用与机制.方法:通过组建医保工作专班,由原来医疗保险管理办公室单一部门的稽核小组转变为由院领导牵头多部门协作的工作模式.结果:医保工作专班通过多维度创新与跨部门深度协同,补齐了稽核小组的专业短板,扭转了事后监管的被动局面,全方位重塑医保监管架构及闭环监管全流程,提升了工作效率和质量管理,减少并杜绝一些医保违规的扣罚.结论:研究总结了其在组织架构设计、跨部门协同机制、智能监管技术应用等方面的成功经验,为医院医保监管体系的现代化转型提供了可复制的实践范式.
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