换一批摘要近年来,我国检验检测机构数量持续增长,行业整体营业收入也大幅增加.然而,随着市场竞争的加剧,检验检测机构面临成本和效率的双重挑战.本文以华测检测认证集团股份有限公司为对象,介绍了该检测实验室引入精益管理的理念,包括平准化模型、电子实验记录本和机器人自动化等工具,总结了这些工具的应用案例,指出精益管理优化了实验室工作流程和资源配置,提高效率,降低成本,并讨论了精益管理在检验检测领域的潜在优势和推广前景,为相关检验检测机构提供了参考和借鉴样本.
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精益管理检验检测实验室工作流程资源配置效率成本lean managementinspection and testing laboratoryworkflowresource allocationefficiencycost
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2025-02-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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